Change Leadership: Erfolgreiche Führung durch Veränderungsprozesse

In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Thema „Führung in Veränderungssituationen“ immer mehr an Bedeutung. Insbesondere in Phasen des Umbruchs, wie sie beispielsweise im Gesundheitswesen häufig vorkommen, sind Führungskräfte gefordert, ihre Resilienz zu stärken und ihre Teams sicher durch den Wandel zu führen. Das Konzept „Gemeinsam stark in der Veränderung“ unterstützt unsere Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen im Bereich Change Management gezielt weiterzuentwickeln.

Ziele der Führungskräfteentwicklung
Unser primäres Ziel ist es, unsere Führungskräfte dazu zu befähigen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und ein gemeinsames Rollenverständnis innerhalb der Leitungsteams zu fördern.

Die Schwerpunkte der Führungskräfteentwicklung umfassen:

• Reflexion der eigenen Haltung: Unsere Führungskräfte setzen sich mit ihrem eigenen Verhalten und ihren Reaktionen auf Veränderungen auseinander.
• Einfühlungsvermögen für die Mitarbeiterperspektive: Sie entwickeln ein besseres Verständnis dafür, wie Mitarbeitende Veränderungen erleben und wie sie Akzeptanz für den Wandel schaffen können.
• Lösungsorientierte Ansätze: Unsere Führungskräfte erarbeiten Strategien, um mit den Herausforderungen des Wandels umzugehen und das Team aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden.
• Förderung des Teamgeistes: Gemeinsam werden Ziele und Maßnahmen entwickelt, um den Teamgeist und die Zusammenarbeit zu stärken.

Methodischer Ansatz
Das Phasenmodell führt unsere Führungskräfte schrittweise durch den Veränderungsprozess. Zunächst wird der aktuelle Stand analysiert, um das Bewusstsein für eigene Reaktionen zu schärfen. Anschließend werden gezielte Werkzeuge vermittelt, die es den Führungskräften ermöglichen, Veränderungen aktiv zu gestalten und umzusetzen.

Erfolgsfaktoren im Change Management

• Akzeptanz messen: Regelmäßige Feedbackschleifen ermöglichen es, die Akzeptanz der Veränderungen zu überprüfen.
• Verhaltenscodex: Ein klar definierter Verhaltenscodex hilft dabei, den Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen zu standardisieren.
• Förderung des Veränderungswillens: Führungskräfte werden darin unterstützt, den Veränderungswillen im Team zu stärken und frühzeitig mögliche Blockaden zu erkennen.

Unser Fazit
Erfolgreiches Führen in Veränderungsprozessen erfordert sowohl fachliche Methodenkompetenz als auch empathische Führung. Das Konzept „Gemeinsam stark in der Veränderung“ bietet unseren Führungskräften die erforderlichen Werkzeuge, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und das Team in dieser anspruchsvollen Phase zu unterstützen.

Ein besonderer Dank gilt Nathalie Schröder-Langbehn für ihre wertvollen Coachings und Workshops, die sie mit unseren Führungskräften durchgeführt hat.